8月31日上午，主題為“精益管理 從心做起 提升職業(yè)化水平 增強公司競爭力”的培訓(xùn)會在俱樂部三樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)張繼祥、馬健誠、馬治國、馬祥志、、張景奇、秦國政及精益管理各小組成員，股份、集團(tuán)各二級單位主管精益管理的負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)會。
本次培訓(xùn)邀請了生產(chǎn)制造系統(tǒng)特級培訓(xùn)顧問、精益物流系統(tǒng)高級顧問韓文成擔(dān)任講師。他曾任韓國三星集團(tuán)在華獨資大型企業(yè)經(jīng)經(jīng)營革新科主管和在LG化學(xué)天津歷任生產(chǎn)課長、部長，負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營管理。長期負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門精益人才育成和干部在職培養(yǎng)工作。
韓文成講師以問題為切入點,首先從“企業(yè)為什么推進(jìn)精益管理?”開始講述了企業(yè)資本如何增值和現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化。然后在“精益管理的真諦”中講述了精益管理在經(jīng)營和管理上的構(gòu)造和精益管理對成本的認(rèn)識。最后在“如何推進(jìn)精益管理?”中講述了企業(yè)推進(jìn)精益管理的14項原則和企業(yè)推進(jìn)精益管理的10項手段。
公司開展此次培訓(xùn)旨在落實陜西有色集團(tuán)精益管理大會精神，樹立精益管理理念，培育精益思維，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。當(dāng)前，公司面臨形勢復(fù)雜，市場競爭日趨激烈，環(huán)保要求更加苛刻，這就要求企業(yè)不斷提高競爭力，降本增效。精益化管理作為推行提質(zhì)增效的有力手段，勢在必行。
