根據(jù)中省及陜西有色集團關(guān)于深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的要求，繼公司4月22日召開深化國企改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃工作動員會后，5月22日，公司印發(fā)了《金堆城鉬業(yè)集團有限公司深化國企改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2018-2020年）》（以下簡稱《三年行動計劃》），明確了未來幾年公司改革的主要目標、重點任務和保障措施，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司深刻領(lǐng)會省政府《高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案》及陜西有色集團《高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》文件精神，主動認領(lǐng)工作任務，堅持目標導向、措施導向，結(jié)合自身實際，制定了《金鉬集團深化國企改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2018-2020年）》，并經(jīng)5月10日公司黨委會審議通過。此次正式計劃的出臺，進一步明確了公司未來改革的路線圖、時間表、任務書，成為公司未來改革攻堅，推動高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)。
《三年行動計劃》明確了具體改革目標，到2020年底，公司改革重點任務基本完成，整體運行質(zhì)量和效益得以不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展取得實效，公司經(jīng)濟活力、競爭力、控制力、影響力及抗風險能力進一步增強。
根據(jù)《三年行動計劃》，公司將全面推進實施10大改革重點任務和31項具體改革舉措。10大重點任務包括加快優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度體系、全力推進上市公司做優(yōu)做強、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、推動鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展、深化“三項制度”改革、加強人才培養(yǎng)行動、深入推進企業(yè)降本增效、深化國有企業(yè)改革、堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。
在優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)方面，公司推動國有資本向具有核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，積極審慎尋求公司新的經(jīng)濟增長點，著力培育公司新產(chǎn)業(yè)布局，盤活存量，優(yōu)化增量，從注重“量的擴展”積極轉(zhuǎn)向更加注重“質(zhì)的提高”。
推動鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展方面，公司堅持“鉬產(chǎn)業(yè)縱向一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導向，聚焦效率效益，以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略保持上游競爭優(yōu)勢、以差異化戰(zhàn)略構(gòu)建下游獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)穩(wěn)定、高效、均衡運行。
結(jié)合公司實際，公司對《三年行動計劃》主要指標進行分解，制定改革目標任務清單，建立差異化考核指標體系，實施精準考核，重點加強對各單位、各部門負責人改革攻堅完成情況的考核評價，并將考核結(jié)果作為選撥任用、薪酬激勵、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。
