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奮進(jìn)新時(shí)代 同心促發(fā)展——礦冶分公司2019年工作綜述
作者:張慶麗 日期:2019年12月23日 00:00 人氣:

   2019年,是礦冶分公司發(fā)展獨(dú)立運(yùn)行的第一年。該公司認(rèn)真落實(shí)金鉬集團(tuán)、金鉬股份的決策部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,圍繞中心工作,堅(jiān)定不移做實(shí)做優(yōu),企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、綜合實(shí)力有了較大提升,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成長(zhǎng)與公司改革發(fā)展的同頻共振。

  體系運(yùn)作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序

  生產(chǎn)方面,科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排、積極協(xié)調(diào)采、選、冶各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保障礦冶分公司整體生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。嚴(yán)格對(duì)露天礦日供礦合格率和粉礦率進(jìn)行考核,優(yōu)化選礦工藝、控制磨礦濃細(xì)度、確保尾礦流槽穩(wěn)定。堅(jiān)持定期現(xiàn)場(chǎng)巡查,確保栗西尾礦庫(kù)的正常運(yùn)行和安全度汛。加強(qiáng)放礦過(guò)程管理,定期對(duì)各生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況進(jìn)行檢查。1-11月份礦冶分公司產(chǎn)品質(zhì)量總體表現(xiàn)良好。鉬精礦出廠標(biāo)準(zhǔn)量完成年計(jì)劃的97.73%、焙燒鉬精礦量(實(shí)物量)完成年計(jì)劃的89.80%,與去年同期相比均有較大提高;高溶焙燒鉬精礦、鉬鐵(實(shí)物量)、硫酸產(chǎn)出量(98%)、硫鐵渣產(chǎn)量(60%)與去年同期相比均有不同程度提高;發(fā)電量同比增加125.71萬(wàn)度。選鉬實(shí)際回收率(按出廠量算)、鉬鐵冶煉回收率同比分別提高0.52%和0.01%。鉬、硫、鐵銷(xiāo)售產(chǎn)品訂單計(jì)劃發(fā)貨完成率100%。物資采購(gòu)方面,認(rèn)真推行精益管理,降本增效。積極主動(dòng)向生產(chǎn)單位反饋物資的庫(kù)存及供貨周期,為生產(chǎn)單位合理安排生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)料場(chǎng)、庫(kù)房的6S管理,做到標(biāo)識(shí)清晰、材料分區(qū)井然有序,縮短了領(lǐng)料時(shí)間,提高了工作效率。對(duì)葉輪、護(hù)套、運(yùn)輸帶、渣漿泵過(guò)流件等9類(lèi)15項(xiàng)物資采購(gòu)實(shí)行費(fèi)用化承包;在電鏟備件、牙輪鉆備件、圓錐破碎機(jī)襯板、A4/A5打印紙、扁頭螺栓、250PNJ泵前/后護(hù)套、浮選機(jī)備件等共11類(lèi)常耗物資上實(shí)行了代儲(chǔ)代銷(xiāo)模式,大大降低庫(kù)存資金占用和采購(gòu)費(fèi)用。1-11月,礦冶分公司營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  夯實(shí)基礎(chǔ),安全環(huán)保主動(dòng)作為

  安全生產(chǎn)是“天”字號(hào)工程,該公司以領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、員工的最大福利定位安全的重要性,將其作為各項(xiàng)工作的重中之重。從設(shè)備安全、人員安全抓起,樹(shù)立全員安全理念,組織策劃了“交流互鑒、親歷踐行”安全主題活動(dòng),營(yíng)造良好的安全氛圍。把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度、治理隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)作為安全管理的硬約束,抓基層、基礎(chǔ)、基本功,構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系,深化推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),外聘雙預(yù)防專(zhuān)家,對(duì)各單位每月進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo),歷時(shí)5個(gè)多月,各單位雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建基礎(chǔ)內(nèi)容已完成。鉬爐料產(chǎn)品部作為雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建省試點(diǎn)單位,10月底順利通過(guò)省應(yīng)急管理廳雙重預(yù)防驗(yàn)收。切實(shí)發(fā)揮安委會(huì)和環(huán)委會(huì)在企業(yè)安全環(huán)保管理中的核心地位,建立有力的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善安全環(huán)保內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),建立健全層級(jí)考核管理制度,消除監(jiān)管空白,強(qiáng)化日常安全環(huán)保檢查,提高本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全可控、能控、在控。積極落實(shí)企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任,持續(xù)深入推進(jìn)金堆礦區(qū)環(huán)境深度治理,清潔生產(chǎn)已形成初稿,跟蹤環(huán)評(píng)完成了內(nèi)部審核。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行“三同時(shí)”制度。完成西川排土場(chǎng)甘江溝排洪隧洞工程項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收及露天礦淋溶水處理站和三十畝地選礦廠綜合車(chē)間安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià);還完成了新建王家坪、露天礦南中擴(kuò)、南露天二期、新北部排土場(chǎng)四個(gè)項(xiàng)目的政府和企業(yè)自主環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收等工作。同時(shí)委托環(huán)境污染物監(jiān)測(cè)資質(zhì)單位完成應(yīng)稅污染物手工監(jiān)測(cè)和在線監(jiān)測(cè)設(shè)備比對(duì),認(rèn)真研究學(xué)習(xí)環(huán)境稅等政策,及時(shí)核報(bào)上繳環(huán)境稅及企業(yè)排污權(quán)有償使用費(fèi),確保公司污染物依法依規(guī)合理處置。完成礦冶分公司《排放污染物許可證》辦理等工作。

  扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐

  “今天的項(xiàng)目,就是明天的發(fā)展。”基于此,礦冶分公司以實(shí)干踐行使命,以擔(dān)當(dāng)詮釋初心,始終圍繞中心工作,以項(xiàng)目建設(shè)為牽動(dòng),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)對(duì)生產(chǎn)的保障作用,著力推動(dòng)企業(yè)做實(shí)做優(yōu)、提檔升級(jí)。截止11月底,完成公司立項(xiàng)19項(xiàng),跨年度續(xù)建項(xiàng)目1項(xiàng),直接管理臨時(shí)立項(xiàng)安全環(huán)保項(xiàng)目1項(xiàng),完成零星項(xiàng)目審批77項(xiàng),及時(shí)解決了生產(chǎn)、安全環(huán)保及班組建設(shè)等方面遇到的問(wèn)題。完成王家坪尾礦庫(kù)壩下滲水綜合回收項(xiàng)目設(shè)計(jì)、專(zhuān)家評(píng)審工作。目前施工任務(wù)完成近80%,可按省應(yīng)急管理廳對(duì)尾礦庫(kù)壩下滲水的新要求完成施工任務(wù)。王家坪尾礦庫(kù)在正常運(yùn)行和決算初步審核的工作基礎(chǔ)上,完成了新建王家坪尾礦庫(kù)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。露天礦倒裝站環(huán)保封閉工程,經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的緊張施工,于5月底完成所有施工任務(wù),項(xiàng)目實(shí)施后員工作業(yè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。百花嶺選礦廠硫精礦機(jī)械脫水項(xiàng)目的完成,使三十畝選礦廠硫精礦礦漿開(kāi)始下送并入管道,產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)達(dá)到工藝設(shè)計(jì)要求。這些項(xiàng)目的實(shí)施,不僅大幅度提升了污染防治的水平,也改善了生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境,讓家園真正美起來(lái)、凈起來(lái)、亮起來(lái)。

  攻堅(jiān)克難,改革步伐更穩(wěn)健

  著眼當(dāng)前,公司改革已進(jìn)入深水區(qū),向前的每一步都是挑戰(zhàn)。對(duì)礦冶分公司來(lái)說(shuō),2019年是奮起直追、做實(shí)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵之年。如何在短時(shí)間內(nèi)盡快進(jìn)入角色,接管工作。該公司緊緊圍繞“管理做實(shí)、業(yè)務(wù)做優(yōu)”的目標(biāo),全面落實(shí)公司2019年工作會(huì)精神,理順流程、完善制度。集團(tuán)機(jī)關(guān)整體搬遷渭南后,礦冶分公司接手每月生產(chǎn)計(jì)劃編制職能,正式下發(fā)《金鉬股份礦冶分公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(試行)》,從制度建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行方面完善了礦冶分公司生產(chǎn)運(yùn)行的組織管理、過(guò)程控制、考核標(biāo)準(zhǔn)。從健全機(jī)構(gòu)、編制預(yù)案、完善制度、明確職責(zé)、組織培訓(xùn)、備全物資、落實(shí)人員、汛前檢查、組織演練、日常防汛值班等方面及時(shí)補(bǔ)位金堆礦區(qū)防汛搶險(xiǎn)工作。編制各單位年度例行停產(chǎn)計(jì)劃方案并組織檢修,下發(fā)了《礦冶分公司特種設(shè)備管理辦法》、《礦冶分公司大修理管理辦法》和《礦冶分公司設(shè)備購(gòu)置管理辦法》三項(xiàng)管理制度,理順了各項(xiàng)工作程序,明確了礦冶分公司權(quán)限范圍和職責(zé),實(shí)現(xiàn)了提高工作質(zhì)量和效率的目的。圍繞礦區(qū)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,多措并舉,認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)管服務(wù)工作,促服務(wù)民生事項(xiàng)落到實(shí)處。積極和相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),及時(shí)處理礦區(qū)供水、用電、暖氣、道路等民生問(wèn)題,切實(shí)履行好服務(wù)職能。

  黨建力促服務(wù)效能提升,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定

  全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),將學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神作為首要的政治任務(wù),強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,實(shí)施黨建領(lǐng)航工程。積極開(kāi)展特色黨支部創(chuàng)建,扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”黨建及 “以案為鑒、以案促改”等活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,實(shí)現(xiàn)了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率”。整合業(yè)務(wù)政策,制定學(xué)習(xí)套餐,開(kāi)設(shè)業(yè)務(wù)講堂,進(jìn)行政策解讀,強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員政策執(zhí)行力。深入挖掘身邊典型,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,積極協(xié)助民爆器材庫(kù)申報(bào)創(chuàng)建“青安崗”。通過(guò)身邊人、身邊事,帶動(dòng)激勵(lì)隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)向好。承辦集團(tuán)工會(huì)組織750余名職工參加的“礦區(qū)職工健步走”活動(dòng),豐富礦區(qū)員工文娛活動(dòng),展現(xiàn)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。做好礦冶機(jī)關(guān)職工群眾的信訪和輿情監(jiān)控工作,按時(shí)向集團(tuán)公司黨委辦上報(bào)信訪情況,期間無(wú)任何信訪事件發(fā)生,著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的氛圍。

  加大力度,發(fā)揮應(yīng)急救援作用

  今年2月21日華金公路11公里處山石塌方,導(dǎo)致公路交通中斷。積極與地方政府部門(mén)溝通配合,歷時(shí)5天,搶通塌方路段公路交通。確保了公司產(chǎn)品的及時(shí)發(fā)運(yùn),也保證了職工家屬的安全出行。完成金堆礦區(qū)6家單位7個(gè)反恐怖襲擊重點(diǎn)目標(biāo)崗位人員政治審查、預(yù)案修訂、基礎(chǔ)資料完善等工作。編印了《一級(jí)重點(diǎn)要害部位管理手冊(cè)》,每月對(duì)重點(diǎn)要害部位管控情況對(duì)照檢查。全年共成功撲救金堆地區(qū)火災(zāi)2起;協(xié)助撲救周邊火災(zāi)2起,其中華金公路18公里處貨車(chē)火災(zāi)1起,西坪村山林火災(zāi)1起。全年共處置突發(fā)事件2起。

  一組組鮮活生動(dòng)的數(shù)字,一個(gè)個(gè)破解難題的項(xiàng)目,一樁樁真心為民的實(shí)事,一幕幕推動(dòng)發(fā)展的拼搏鏡頭,是礦冶分公司奮力推進(jìn)精細(xì)管理、追趕超越的生動(dòng)實(shí)踐。改革只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。站在新的改革征程上,礦冶分公司將搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而為,以更加有力的舉措奮進(jìn)新時(shí)代,以更加堅(jiān)定的信心與決心開(kāi)路破局,在做實(shí)做優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展的廣闊航程上乘風(fēng)破浪,砥礪前行。 

 

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